信心凝聚力量  实干开创未来

　　动如脱兔般跑出高质量发展“加速度”

　　1月27日年初六，省分公司党委书记、总经理刘支宇深入合肥市分公司丹霞路营业部、肥西严店支局、合肥邮区中心蜀山场地开展春节慰问并调研。

　　每到一处，刘支宇总经理首先向节日期间放弃休息、坚守岗位的一线员工送上新春问候，对大家加班加点保进度、尽职尽责做奉献的辛勤付出表示衷心感谢，对过去一年特别是春节旺季期间取得的工作业绩给予充分肯定，勉励大家用信心凝聚力量、以实干开创未来，动如脱兔般跑出新一年高质量发展的“加速度”，特别是要继续组织开展好旺季营销活动，再接再厉、比学赶超，锚定“打赢为目的”，树牢“爱拼才会赢、敢抢才能胜”意识，强化板块协同联动，抓好一季度、力保全年赢，大干一季度、力保全年行。

　　在丹霞路营业部，刘支宇总经理询问了解了节日期间用邮服务、产品构成、市场占有率、服务范围、邮件进出口量等情况。他强调，寄递业务要以大展宏图“开门红”专项营销活动为抓手，精准施策、靶向出击，全力推动业务发展，尤其是快包业务要再发力、往前赶，通过按市县、揽投点、专线、客户、项目进行细化分析和解决问题，迅速上量。要发扬脱兔精神，运用赛马机制，将拼客户、抢项目作为抓实抓细抓落地的务实举措，大力营造比学赶超浓厚氛围，相关工作群里既要亮战绩，也要树典型，还要晒经验。营业部作为一线作战阵地，要强化市场对表对标，与竞品比高下，做到知己知彼，立足所处区位条件针对性开展客户大走访、大开发活动，不断提升市场占有率。

　　在肥西严店支局，刘支宇总经理询问了解了金融总资产及余额规模、旺季营销活动开展、客户维系、乡村振兴金融工作室运营等情况，对支局迅速落实全省邮政工作会议精神和皖美邮政新使命新要求予以充分肯定。他强调，要牢牢把握当前发展时机，继续组织好“春节赛中赛”活动，围绕节后务工、婚庆、商贸、代发等重点产能来源，加大营销活动力度，做实做细获客活客，推动储蓄存款和资产规模再创新高、再传佳音。要加强管控、强力督导，倒排目标、按日推进，确保圆满完成既定目标，为全年发展打下坚实基础。

　　在合肥邮区中心蜀山场地，刘支宇总经理重点了解了工程项目推进、数字化处理中心建设等情况。他强调，要系统规划、有序推进能力建设，力争早开工、早建设、早投产、早见效，打基础、利长远。当前特别是要盯紧盯牢、加速推进二期建设涉及的土方清运工作，争取早日开工建设。要以合肥邮区中心数字化处理中心“样板间”打造为契机，全面深入总结试点经验，不断提升精细化、规范化管理水平，认真思考谋划全方位、全环节数字化转型升级的具体方案和工作举措，力争早日建成流程最优、工艺先进、标准化、数智化的现代化邮件处理中心，更好支撑高质量发展。