10月28日上午，省分公司召开2023年工作思路和任务安排沟通会，研究谋划2023年重点工作任务。省分公司领导，省分公司各部门、在肥直属各单位和省寄递事业部相关部门、直属单位主要负责人参加会议。

　　省分公司党委书记、总经理刘支宇在听取省分公司、省寄递事业部相关部门发言后指出，要把“收好官、把好门”作为目前的中心工作，清单化、闭环式抓好年内各项目标任务的落实，奋力实现“两个确保”。

　　对于明年工作，刘支宇总经理强调：一要紧扣高质量发展。坚持守正创新，把守正和创新有机统一起来；坚持“四全”理念（全员、全业态、全过程、全方位高质量发展）；坚持争先进位，积极倡导“135”原则（工作排名全国邮政第1位的为卓越，前3位的为优秀，前5位的为良好）；坚持系统观念，实现发展规模、速度、质量、结构、效益、安全相统一；坚持做好“坚强前哨”和“巩固后院”。二要牢牢把握新形势新要求。注重“四情”，即：吃透上情、把握省情、熟悉下情、了解外情，更有效地应对形势的易变性、不确定性、复杂性和模糊性。三要时时勿忘运用科学方法。进一步学好用好“三个视角”“三大规律”“三个清单”“四个到人”“四种导向”“四维对标”“五招五精”“六个基于”“比学赶帮超”“5W1H”“点线面”立体式多维度整改等方式方法，确保谋划的工作更加切合实际、更好落地见效。