刘支宇总经理在合肥邮区中心等处

　　检查安全生产、疫情防控工作时强调

　　提高站位 压实责任 落细措施

　　统筹做好党的二十大及旺季生产期间发展与安全工作

　　党的二十大召开前夕，为确保集团公司安全生产、疫情防控相关工作部署落实落地，10月14日下午，省分公司党委书记、总经理刘支宇率办公室、安全保卫部、运营管理部等部门的负责人，采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的方式，先后深入合肥合作化路营业部、合肥邮区中心皇藏峪处理场地，检查指导安全生产、疫情防控工作，并调研生产经营情况，对一线员工坚守岗位、加班加点付出的辛勤劳动表示感谢和慰问。他强调，各单位、各部门要提高站位、压实责任、落细举措，坚持发展和安全并重，围绕集团公司、省分公司关于党的二十大期间以及旺季生产经营的安全服务保障各项工作部署，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细抓落地，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

　　在合作化路营业部，刘支宇总经理重点查看了解了测温、验码、消毒等营业部防疫措施的落实，党的二十大期间营业部实名收寄、安全收寄要求的执行，投递车辆的安全性能、运维检修，员工休息用餐区的用电安全等情况，并与营业部负责人、劳模、投递员交谈，询问了解揽投业务量、进口频次、网格段道、四段码投递、旺季人员配备、劳模创新工作室运营等情况。他强调，营业部要严格落实佩戴口罩、测温、验码、登记、核酸检测、通风、消毒等常态化防控措施，确保员工和用户的生命安全和身体健康；要紧扣“六个百分之百”要求，严把寄递渠道安全特别是进京邮件安全关；要排查梳理场地安全风险点，逐一跟进和整改；要统筹抓好安全生产和旺季生产经营，双管齐下、双向用力，以旺季促旺收；要注重发挥劳模先进在管理、业务、服务、技术、方法等方面的创新引领作用，善于打造富有战斗力的员工队伍，助力高质量发展。

　　在合肥邮区中心皇藏峪处理场地，刘支宇总经理重点查看了场地防疫管理、进京邮件安检消杀、涉疫地区邮件清退、消防安全、操作安全、集包作业、迎战旺季等情况，对存在的问题和下一步工作提出具体改进意见。他强调，要始终绷紧疫情防控这根弦，严格落实疫情防控主体责任，按要求做好各项防疫基础工作，充足配发口罩、防护服、手套、洗手液、消毒液等防疫物资，尤其要压紧压实外包单位防疫责任，确保“疫情要防住”；要扎实做好进京邮件安检及消杀工作，确保责任到人、安全到位；当前要着力做好涉疫地区邮件的清退工作，落实集团公司统一部署，网运、业务、服务等部门有效联动，确保稳妥有序处理；要持续加强现场6S管理、封闭管理、安全管理，不断提升处理中心规范化管理水平，严禁抛摔邮件，降低机损比例，确保现场人员安全、邮件安全、设备安全、行车安全；要持续做好集包作业，强化集包容器等用品用具储备，做好容器申领、调拨和报废管控，做到应集必集，严格执行封装规范，发挥设备集包能力，加快处理速度，提升处理效益，助力旺季生产。

　　检查中，刘支宇总经理强调，旺季生产持续时间长、工作节奏快、发展任务重，各单位、各部门要践行“三待三亲”理念，加倍关心一线员工的工作生活，提高人文关怀，做好后勤保障，为员工办实事、解难题，在生产生活上为一线员工提供必要的服务保障，确保员工始终以良好的精神状态和身体状态，奋战旺季、再创佳绩。