2022年全省邮政工作座谈会强调

　　守正创新担使命  凝心聚力谋发展

　　奋力夺取安徽邮政高质量发展新胜利

　　8月4日—5日，省分公司召开工作座谈会，总结工作成绩，分析当前形势，部署重点任务。强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局；牢牢把握集团公司工作座谈会精神，坚持总体思路不变、、目标任务不变、狠抓落实不变，以高质量发展为主题，以核心竞争优势打造为关键，以“管理提升年”为抓手，以高标准市场化体系构建为路径，守正创新担使命，凝心聚力谋发展，补短板、强弱项、固底板、扬优势，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。省分公司领导班子出席。会议以现场+视频形式开到市、县各单位，既是一次工作会，也是一次培训会，更是一次动员会。

　　会议指出，今年以来，全省邮政积极落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，紧扣集团公司年初工作会议确定的各项决策部署，全面精准抓实抓细抓落地，切实推动企业高质量发展取得新成效。半年来，我省邮政普遍服务质量持续提升，代理金融“七精工程”落实有力，寄递业务实现提质增效，农村电商生态体系加快建设，协同战略落地见效，整体发展态势平稳向好。服务乡村振兴工作体系落地见效，军民融合项目有效推进，绿色邮政建设成效显著，重大风险底线牢牢守住，疫情防控抓实抓细，充分彰显了央企担当。寄递六大改革全面发力，市场化机制加快完善，用改革攻坚激发了发展动能。“两个维护”的自觉性坚定性持续增强，理论武装持续深化，基层党组织不断强化，干部人才队伍建设持续加强，巡视整改和省内巡察高质量开展，党风廉政建设纵深推进，党建引领更加坚强有力。

　　会议强调，要直面问题、求是求实。在集团公司工作座谈会上，刘爱力董事长强调“六个任务依然艰巨”，即实现高质量发展是做强做优中国邮政的根本要求，但任务依然艰巨；推进治理体系和治理能力现代化是做强做优中国邮政的必由之路，但任务依然艰巨；构建高标准市场化体系是做强做优中国邮政的有效手段，但任务依然艰巨；深化改革攻坚是做强做优中国邮政的关键一招,但任务依然艰巨；打造三大核心优势是做强做优中国邮政的战略选择，但任务依然艰巨；加强党风廉政建设是做强做优中国邮政的重要保障，但任务依然艰巨。董事长指出的这六个方面问题，在我省也不同程度的存在。

　　会议指出，围绕当前安徽邮政发展中存在的各类问题，我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，事事做到对标对表，时时强化“四个到人”，以高质量高效率高标准解决发展中的问题，推动企业按规律办事，实现企业高质量发展。

　　要守正创新担使命。守正创新，守正的关键是不忘初心，创新的目的是更好担负使命。只有把守正和创新有机统一起来，在守正中创新，在创新中守正，才能永葆企业行稳致远、基业长青。守正道就是走对路，必须按照集团公司党组确定的战略部署，坚定不移走下去。守正理就是不折腾，坚持稳字当头、稳中求进，保持好安徽邮政奋进向上的发展势头。守正规就是不逾矩，必须始终保持“赶考”的清醒和坚定，把全面从严治党不断引向深入。创新就是要创观念之新、机制之新、实践之新，把抓创新作为第一追求，坚持吃改革饭，打创新牌，向改革要动力、以创新激活力。

　　会议指出，下半年，我省邮政要全面贯彻落实集团公司年初工作会议精神和年中工作座谈会精神，坚持总体思路不变、目标任务不变、狠抓落实不变，以高质量发展为主题，以核心竞争优势打造为关键，以“管理提升年”为抓手，以高标准市场化体系构建为路径，补短板、强弱项、固底板、扬优势，推进集团公司各项重点工作落实落细、见行见效。一要突出坚强政治保障，一以贯之抓好党建引领。要学习宣传贯彻好党的二十大精神；坚持把党的政治建设摆在首位；坚持以理论武装凝心聚魂；坚持以组织建设筑牢根基；坚持强化干部队伍建设；坚持做深做实做细巡视巡察“后半篇文章”；坚持推动政治监督具体化常态化；坚持营造风清气正的良好氛围。二要突出质量效益提升，多措并举推动业务高质量发展。着力丰富普遍服务新内涵、着力提升代理金融综合竞争能力、着力推动寄递业务做强做优做大、着力推进农村电商提质增效。三要突出管理效能提升，多管齐下完善治理体系。不断强化财务精细管理，不断优化人力资源配置，不断推进“平安邮政”建设，不断加强审计和采购管理，深入整治经营违规行为。四要突出精准对标对表，立足实际构建高标准市场体系。要将对标工作作为工作规划和推进的重要抓手，通过多维度对标，深入查找自身薄弱环节，结合“比学赶帮超”“一月一事 ，消灭最差”、对标先进最佳实践打造等工作，持续推进对标目标实现。五要突出行业“国家队”地位，坚定不移打造三大核心竞争优势。协同优势方面，要确保协同理念有效落地、战略合作加快落地、协同项目高质量落地。数智化优势方面，要围绕普服、金融、寄递、农村电商等业务发展，组建数据创新业技专项团队，加强CRM系统应用推广，积极开展数字化营销活动。农村市场优势方面，要通过塑造品牌优势、争取政策优势、夯实能力优势，在工作成效、市场占有率、效益效率上见真效，打造邮政服务乡村振兴的安徽样板。六要突出增动能添活力，蹄疾步稳深化企业改革创新。持续深化寄递业务六大改革、任期制和契约化管理。七要强化责任担当，持续打造一支素质高、能力强、作风实的领导干部队伍。要用好方法论，提升干事创业本领。要大力开展”比学赶帮超”活动，为“比”立标杆，为“学”树典型，为“赶”出主意，为“帮”干实事，为“超”找目标。要力戒形式主义、官僚主义，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神；做到不务虚功、不图虚名、不搞花架子、不做表面文章，推动集团公司部署要求落实落细落具体。

　　会议在总结时提出，要统一思想，全力抓好会议精神的传达落实，切实把全体干部员工的思想和行动统一到会议的决策部署上来，确保全省邮政节奏统一、步调一致，汇聚起推动发展的强大合力。要认真抓好各项既定目标的任务分解，在领会精神、吃透实质的基础上，结合本单位、本部门实际，明确时间表、路线图和责任单位，做到“四个到人”。要统筹抓好疫情防控和经营发展工作。坚决做到疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。要关心关爱员工生产生活，扎实开展好“送清凉”活动，及时为高温作业的一线员工送上防暑降温物品，让员工在炎炎夏日中感受到企业送来的清凉，愉快工作，平安度夏。

　　会议号召全省邮政干部员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团公司决策部署，遵循“三个视角”“三大规律”，深入打造“三大核心竞争优势”，积极推进八项战略任务，以”时时放心不下“的责任感，守正创新，勇毅前行，接续奋斗，奋力夺取安徽邮政高质量发展新胜利，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

　　会议期间，合肥、阜阳、滁州、宣城、安庆市分公司，合肥邮区中心作交流发言，省分公司市场营销部、财务部、金融业务部、省寄递事业部运营管理部作专题发言。