3月10日，省分公司召开2022年全省邮政经营服务工作会议，主要任务是：深入贯彻落实集团公司经营服务工作会议和全省邮政工作会议精神，总结回顾2021年邮政经营服务工作成绩，安排部署2022年经营服务工作任务，组织动员广大员工，围绕“七个坚持深化”，深化改革创新，加快转型升级，着力提质增效，纵深推进安徽邮政高质量发展。

　　省分公司党委书记、总经理杨全在讲话中，从争先创优、经营发展再跨越；统筹推进、协同合作再深化；创新驱动、转型发展再突破；强基固本、普遍服务再提升等4个方面充分肯定了2021年经营服务工作取得的成绩。

　　杨全指出，全省邮政要进一步围绕中心大局、强化履责担当、抓好贯彻落实，围绕“七个坚持深化”，奋力打造安徽邮政“三大核心竞争优势”，纵深推进安徽邮政高质量发展，突出抓好5项重点工作。

　　一是坚持四个并重，全面准确把握新时期发展要求。注重继承与发扬并重、规模与质效并重、守正与创新并重、当下与长远并重，推动企业更高质量、更有效率、更可持续发展。

　　二是扎实落实经营工作，奋力打造安徽邮政“三大核心竞争优势。认识上营造协同氛围；战略上促成协同共进；发展上实现协同共赢。强化引领，布局核心数智化平台；强化运营，推进营销数智化转型。聚焦政策，抓住乡村振兴战略带来的机遇；聚焦基础，提升邮政服务乡村振兴的能力；聚焦生态，推进重点工作开发农村市场。

　　三是提高政治站位，坚守“人民邮政为人民”普遍服务政治责任。领悟“国之大者”，切实担负起普服使命，推动普服达标提质。加快推进渠道转型和网点特快业务发展，丰富普服内涵。创新邮务业务发展，塑造邮政文化传媒服务品牌。巩固金融旺季成果，确保金融风险防控万无一失。

　　四是加强调查研究，切实转变工作作风。提高认识、统筹兼顾，结合“一月一事、消灭最差”和“比学赶帮超”活动，开展全业务、全流程、端到端、各环节、全要素的跟班写实，多层次、多方位、多渠道开展调查研究，更好推动工作有效落地。

　　五是强化管理提升，支撑合规健康发展。将外部合规要求转化为内部管理动力，明确合规导向，加快提升企业管理规范化水平。

　　省分公司市场营销部、服务质量部、金融业务部、集邮与文化传媒部、渠道平台部和惠农专班进行了专题发言；六安、安庆、宣城、蚌埠、淮南等市分公司交流了发展经验；现场颁发了2021年营销争先劳动竞赛优秀营销项目奖、先进个人奖和服务质量管理先进个人奖；宣读了惠农合作项目评比、代理金融综合评比，集邮与文化传媒及报刊发行创新转型，农村电商能力提升劳动竞赛等表彰文件。