“今年的‘双11’，你们可帮了大忙！我们的邮件没有爆仓，没有积压，全部顺利发出。感谢兄弟单位对我们工作的支持和帮助。”11月17日下午，亳州市分公司党委书记、总经理程真义一行带着火腿肠、方便面等生活物资赴阜阳市分公司慰问网运一线干部职工。

　　为完成集团公司提出的“四保四提”目标和省分公司赋予阜阳邮政承担皖北进出口副中心的任务，在“双11”旺季生产前12天，阜阳市分公司新处理中心场地投入运营，并在短时间内加速磨合，快速提升生产支撑能力，处理能力由初期16万袋件提升至峰值37万袋件。投产第10天迎来亳州市邮件加载，第12天即全力投入“双11”第一阶段运营，有效分担蚌埠邮区中心的中转处理压力；投产第14天，进一步承担淮南市邮件的中转加载，缓解合肥邮区中心压力，有力支撑皖北旺季生产运营，谱写了一段兄弟携手合作，共克难关，奋战“双11”的佳话。

　　“我们定期召开协同会议，从业务需求、生产支撑、后勤保障多方面提前规划场地建设方案，明确各环节时间表、责任人，主要领导牵头解决问题、督导进度。协调推进工艺设备、供电、监控、消防、信息网络等环节，确保新场地提前投入运营。”阜阳市分公司运营管理部经理王玉萍介绍说。  

　　新邮件处理场地投产后，阜阳市分公司按照省分公司旺季生产调度安排，对出口邮件进行转场切换，并承接亳州市分公司邮件。阜阳、亳州两个兄弟单位加强协同、协调，“双11”旺季期间，由阜阳邮件处理中心协助其进行增量部分邮件的集包和发运。阜阳市分公司精心组织，加快人机磨合，理顺邮件处理流程，消除堵点、断点，实现邮件处理流水化、自动化。现场执行6S管理标准，划分片区，责任到人、任务到人，在分剔、拆包、供包等关键岗位制定操作指引，悬挂工位旁边，让员工快速上手。与设备厂家签订24小时派驻维修协议，保障设备正常运行。与外包公司签订旺季人员、车辆保障协议，提前储备充足人员及运能，确保阜阳、亳州两地当日揽收邮件及时发运。

　　11月3日中午两点，阜阳市分公司接到省分公司生产调度指令：临时加载淮南市分公司经转总包，便立即着手调整生产方案，延长各班组生产作业时间，加班加点，全力支撑运营。

　　“从10月19日新场地投入使用到11月17日，近一个月的时间，我们网运一线干部员工每日工作12至14小时，持续处于峰值高压状态下。”阜阳市分公司运营管理部陈海峰介绍说。“我们是生产、改造、磨合同步进行，有时因监控、机房、垛口显示屏等施工断电断网，我们就要立刻组织人工盘驳邮件。针对处理中的堵点，开展各环节工艺改造。如：原设计的集中收寄区仅有4个收寄一体机工位，但今年混合收寄率由4月份的10%迅速提升至10月份的80%后，有限的收寄处理能力直接制约了小件机供包效率。我们将原有收寄工位‘一拆二’，处理能力直接翻番。”

　　据悉，阜阳市新邮件处理中心办公场地、食堂配套设施还在建设中。开调度会就召集大家在院内站着开；食堂没建好，工会就给每位员工配发了饭盒及各类食品，组织外包餐饮送菜送饭，晚间提供羊肉汤，让员工们身暖心更暖得奋战在网运一线。面对重重困难，阜阳邮政干部员工发扬迎难而上、舍我其谁的担当精神，始终保持昂扬斗志，全力保证旺季生产运营。