8月12日，2021年全省邮政年中工作会在合肥召开。会议的主要任务是学习贯彻集团公司工作座谈会精神，部署我省邮政下一步重点工作。按照疫情防控相关要求，会议采取“现场会+电视电话会+腾讯会议”的方式进行。省分公司领导杨全、刘鸿、马俊林、陈平、许刚在主会场参会。

　　省分公司党委书记、总经理杨全学习传达了集团公司工作座谈会精神，重点学习董事长刘爱力和总经理张金良的讲话要求。刘爱力董事长强调，要以党的百年华诞为动力，以高质量发展为主题，强力推动抓实抓细抓落地，奋力开创中国邮政新局面，提出“五个必须”。

　　一是必须心怀“国之大者”，全面落实国家重大战略部署。

　　二是必须强化竞争意识，加快应对行业出现的新变化。

　　三是必须坚持问题导向，切实提升企业基础管理能力。

　　四是必须坚持市场化导向，有效解决发展不平衡问题。

　　五是必须深化改革创新，破除制约发展的体制机制障碍。

　　刘爱力董事长强调，下半年要做到五个“坚定不移”。

　　一是坚定不移贯彻“七一”重要讲话精神，从百年党史中汲取奋进动力。

　　二是坚定不移贯彻新发展理念，加快推进中国邮政高质量发展。

　　三是坚定不移深化改革创新，持续积蓄发展新动能。

　　四是坚定不移服务国家大局，切实履行“国家队”使命责任。

　　五是坚定不移转变工作作风，推动各项工作抓实抓细抓落地。

　　杨全从收入利润稳居“第一方阵”、业务发展保持良好势头、最佳实践复制推广初显成效、邮银协同机制不断健全、安全生产平稳有序、党建引领持续深化等6个方面，肯定了全省邮政今年以来取得的工作成效。

　　针对当前安徽邮政面临的发展形势，杨全从新政策带来的影响和企业发展中存在的问题2个方面，深刻剖析了新政策新影响和老问题旧矛盾，要求全省邮政进一步强化大局意识、战略意识、竞争意识，进一步坚持问题导向、市场化导向，进一步深化改革创新，推动安徽邮政高质量发展。

　　关于下半年工作，杨全强调，要以习近平总书记“七一”重要讲话为行动指南，认真学习贯彻集团公司工作座谈会精神，围绕中心、服务大局，聚焦决策部署，抓实抓细抓落地，重点做好12个方面的工作，确保高质量完成全年目标任务。

　　一、认真落实国家战略部署

　　全力服务乡村振兴。切实提高政治站位，增强服务乡村振兴的责任感，结合自身资源禀赋，进一步学好政策、落实政策，强化责任担当。

　　稳步推进三项制度改革。蹄疾步稳、扎实有序推动人事、用工、薪酬福利分配等三项制度改革在我省的落地。

　　二、着力增强金融业务发展优势

　　大力推进邮银重点协同项目。有效发挥协同机制作用、全力抓好社保卡及惠民“一卡通”项目、加快推进信用村建设、加大乡村振兴卡推进力度、深度融入惠农合作项目。

　　深入推进业务高质量发展。聚焦价值存款，加大存款结构调整力度；聚焦收入结构优化，加快高效中间业务发展；聚焦全产品链，全力推进协同类业务发展。

　　加快提升金融发展能力。抓好理财经理队伍建设、加快乡村网点转型建设。

　　三、有力推动寄递业务提速增效

　　扎实有序推进重点工作。创新提升营销能力，加快推进营销体系建设、实施客户分级管理、大力推进优势线路营销、做好够量市场提速工作、深化营业部销售化转型、抓好窗口特快业务发展。深入推进时限管控“路长制”、“两集中”改革、邮区中心局改革和包裹快递车间经济责任制落实。 

　　统筹安排好“双11”旺季生产。加快推进重要工程建设、做好相关采购及切换工作、提前制定旺季生产方案。

　　四、落实落细降本增效工作举措

　　精确定价，稳步压降要素采购价格。对标市场，统筹推进揽投和内部处理外包单价、委办运输等重点外包事项采购；继续抓好业务外包需求方案前置性审核，提高重点业务外包的决策科学性。

　　精准管控，持续提升自有资源利用率。推进揽分运投等环节作业标准和定额方案落地，提高自有人员使用效率；聚焦邮路运行效益，从邮路管理向车次等资源运用管理转变。

　　精细管理，有序推进揽投部成本写实。通过拆解作业环节，区分揽投不同场景，细化环节、产品、成本要素，多维度对标行业，精准压降成本。

　　开展主数据治理，夯实核算基础。按照归口管理职责，对业务系统主数据从源头进行清理与标识，夯实管理和核算基础。

　　深化降本增效管理机制。完善专班月度跟班写实制度，运用好实际成本、行业成本、同类省份成本“三把尺子”，完善成本常态化管控机制，改进成本源头压降能力。

　　五、积极推进邮快合作和交邮合作

　　推进邮快合作。提高思想认识，抢抓发展关键期；充分发挥资源禀赋，提升公共服务能力。

　　推进交邮合作。积极加强与交通主管部门的对接，因地制宜、推进乡镇运输服务站合作，深入推进客运班线运邮。

　　六、认真履行普遍服务职责

　　确保重点指标提质达标。严格按照新标准要求，认真抓好落实。

　　增强普服能力。加强普服管理队伍建设、提升普服供给能力、优化干线组网作业模式、加强普服质量信息化管控。

　　丰富普服业务内涵。进一步加强内部协同、外部合作，做大做强普遍服务业务，增强行业影响力；进一步梳理邮政企业自有资源，加快与快递、交通、供销等多方合作，形成优势互补、和谐发展态势，进一步发挥邮政企业在农村末端寄递中的基础性作用。

　　七、强力推动渠道平台转型

　　推进连锁化、品牌化渠道建设。统一网点站点品牌形象，提升渠道连锁化服务能力，建立合作商和产品引入机制，通过板块协同丰富业务场景。

　　多措并举，加快高校进驻。加强与校方沟通，共建校园综合服务平台；强化活动引领，加快金融场景布局，持续助力城市金融破题。  

　　打造精品主题邮局，提升运营效能。选择一批运营较好的主题邮局，尝试品牌连锁合作经营，打造主题邮局精品店；提升品牌知名度，提升渠道协同效果。

　　八、持续抓好惠农合作项目

　　强化政企对接，落实国家政策。落实乡村振兴行动方案，积极融入县域商业体系建设，政企联动助力产业振兴；协同做好金融科技赋能，打造“一点多能、一网多用”的惠农综合服务平台。

　　强化电商运营，激活惠农生态。打造农村电商“3个平台+1个模式”运营体系，全力做好“919电商节”，进一步巩固邮政农村市场主导地位。

　　深化邮银协同，推进三大领域突破。协同加快融资E业务发展、协同加快信用村建设、协同拓展村集体经济组织。

　　培育合作模式，构建社会化服务体系。落实好与中化集团的战略合作，共同推动农业社会化服务平台建设。

　　强化基础能力，深化三级物流体系建设。以“五个结合”为抓手，深化三级物流体系建设，服务乡村振兴。

　　推进场景应用，推广惠农协同服务。积极推进融资E、社区团购、农资电商、农技在线、会员特惠、综合业务等六大场景的有效应用，打造具有邮政特色的农村客群生产生活线上服务生态体系。

　　做好支撑保障，统筹组织农村市场发展。有效发挥省级协同发展委员会协同抓总作用，做好目标确定、组织动员、监督检查等工作。各地抓好落实，做好进度安排、人力调配、推进实施等工作。

　　九、深入推进党的建设

　　持续高质量推进党史学习教育。把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务，深入开展党史学习教育，开展好专题组织生活会和民主生活会，推动学习成果转化，抓好特色教育活动。

　　持续提升党建质量。加强理论学习，推进理论武装入脑入心，持之以恒抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习；深化巡视巡察整改工作，建立清单，明确措施，做好巡察整改“后半篇文章”；持续压实党建工作责任，紧扣“两个清单”，对账销号，一项项抓落实；建强建好基层党组织。

　　持续加强干部管理。落实主体责任，把握好监督的重点对象和政治性要求，推进对干部的监督检查常态化。

　　十、扎实做好党风廉政建设

　　从严强化政治监督。

　　从严治理基层“微腐败”。

　　从严开展巡察监督。

　　十一、树牢安全发展理念

　　抓好机要通信安全。

　　抓好金融安全。

　　抓好生产经营安全。

　　十二、坚持关心关爱员工

　　抓紧落实为职工办实事项目。

　　持续发挥爱心帮扶基金会作用。

　　扎实推进职工小家建设。

　　扎实做好关爱职工活动。

　　关于会议精神的贯彻落实和近期重点工作，会议要求：一要认真抓好会议精神的贯彻落实，迅速把会议精神传达好、学习好、落实好，切实把思想和行动统一到会议的决策部署上来，确保全省邮政节奏统一、步调一致，汇聚起推动发展的强大合力。二要积极稳妥做好常态化疫情防控、安全生产和关心关爱员工生产生活等当前三项重点工作。