5月25日，省分公司召开2021年全省邮政寄递业务工作会议，学习传达贯彻全国邮政寄递业务工作会议精神，突出“干在实处、科学发展、走在前列”指导思想，把集团公司加快寄递业务发展的决心转变为安徽抓落地的信心，部署寄递业务具体工作任务。

　　省分公司高度重视寄递业务发展，领导班子成员全体出席会议。会议以电视电话会议形式开到县级层面，将省分公司的决策部署直接传达、落实到基层。

　　省分公司党委书记、总经理杨全在讲话中强调，要提高政治站位，充分认识寄递业务可持续发展的重要意义。寄递业务是中国邮政的主责主业，是中国邮政作为行业“国家队”的象征，是新时代落实“人民邮政为人民”的一面旗帜。全省邮政必须认清当前形势，认真学习贯彻刘爱力董事长的讲话精神，认真领会落实全国邮政寄递业务工作会议精神，正视和解决有关问题，强化工作落实力度，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴加快寄递业务发展。

　　今年前4个月，我省寄递业务总体发展健康平稳、重点工作扎实推进。5月11日—12日，集团公司党组在我省召开全国寄递业务工作会，充分说明集团公司党组对我省邮政寄递业务发展的肯定和认同。杨全要求，坚定扛起主责、抓好主业，坚持规模与质效并重，加大政策支撑力度，进一步坚定加快寄递业务发展的信心和决心。

　　杨全指出，全省邮政要认真贯彻全国邮政寄递业务工作会议精神，高质量推进寄递业务发展。

　　一要进一步推进市场营销体系建设。

　　以客户为中心，加强营销团队建设；做好客户分类分级管理；加强品牌宣传，建品牌、亮形象、广宣传、全覆盖。

　　二要进一步加快四大业务发展。

　　认真落实“三差三力”竞争策略，利用“时间差”，聚力特快市场；利用“区域差”，聚力差异化市场；利用“禀赋差”，聚力优势市场，全力抓好重点业务、重点区域、重点市场、重点客户拓展，稳住存量、做大增量，快速发展。

　　三要进一步深化改革创新。

　　抓好营业部销售化转型、持续推进客户“大走访、大开发”活动、加快邮政营业网点特快发展、深化邮区中心局改革。

　　四要进一步推进降本增效。

　　继续聚焦五大环节，突出人工成本、运输成本和外包费用三项重点管控成本，做好压降工作。

　　五要进一步转变工作作风。

　　寄递业务是邮政主责主业，目前正处于爬坡过坎的关键期，更加需要以“严”的作风、“实”的干劲，持续提升专业能力、做优基础管理、增强执行力，不断取得新突破、创造新业绩。

　　会议从加强市场营销，推动业务发展；强化运营管理，打造高效网络；完善服务保障，改善客户体验；加强成本管控，促进降本增效；发挥协同优势，助力寄递发展；抓实安全管理，保障稳定运行等六个方面，对我省寄递业务工作作了具体部署。特快、快包、国际、物流四个专业部门作了专题发言，分析总结前期工作成效和存在的问题，布置下一阶段重点工作。

　　要抓实、再抓实，不抓实，再好的蓝图只能是一纸空文

　　这能力，那能力，不落实就等于没能力

　　千忙万忙，不抓落实就是瞎忙，就是做无用功

　　我们要发扬迎难而上、舍我其谁的担当精神

　　紧扣目标、抓实抓细抓落地

　　一个问题一个问题去解决

　　一个困难一个困难去克服

　　一个堡垒一个堡垒去攻破

　　确保如期完成全年目标任务

　　持续推进我省寄递业务高质量发展