12月9日上午，省分公司召开全省邮政干部大会。中国邮政集团有限公司党组成员、副总经理王俭，集团公司党组组织部副部长、人力资源部副总经理魏国平；省分公司领导班子成员，邮储银行安徽分行负责人、中邮人寿安徽分公司主要负责人，省寄递事业部班子成员；各市分公司、省分公司直属单位主要领导；省分公司各部室、省寄递事业部三级副及以上干部参加会议。省分公司党委委员、副总经理杨志权主持会议。

　　魏国平宣读了集团公司、集团公司党组的任免决定。杨全同志任中国邮政集团有限公司安徽省分公司党委书记、总经理，中国邮政集团有限公司安徽省寄递事业部党委书记、总经理，中国邮政速递物流股份有限公司安徽省分公司总经理。

　　王俭在讲话中指出，这次对安徽省邮政分公司领导班子调整，是从全国邮政二级单位领导班子调整和实际工作需要，集团公司党组经过通盘考虑、慎重研究决定的。陈洪涛同志自2015年4月到安徽邮政任职以来，与班子成员一道，团结带领广大干部职工，认真贯彻中央、安徽省委省政府和集团公司党组的各项工作部署，深入践行“人民邮政为人民”的服务宗旨，坚持创新为攻、创优为守，质量第一、效益优先，推进基础性业务创新发展，代理金融转型发展，寄递业务质效发展，农村电商可持续发展，为全国业务发展做出了表率，保持了安徽邮政的良好发展势头，推动安徽邮政发展再上一个新台阶。2019年，安徽邮政实现收入89.91亿元，居全国第9位；增幅11.09%，居全国第2位；实现利润7.59亿元，居全国第3位，收入利润率居全国第2位。

　　王俭代表集团公司党组对安徽邮政的发展，对陈洪涛同志在安徽工作期间取得的成绩表示充分肯定。

　　王俭指出，今年6月份以来，杨志权同志在临时负责安徽邮政整体工作期间，履职尽责，勇挑重担，保证了安徽邮政各项工作平稳有序推进，他代表集团公司党组对杨志权的辛勤付出表示衷心感谢。

　　王俭强调，根据工作需要，集团公司党组决定由杨全同志担任安徽省分公司党委书记、总经理。杨全同志综合素质好，工作阅历丰富，熟悉邮政业务和企业经营管理，具有较强的领导驾驭能力和经营管理能力；大局意识、责任意识强，讲领导艺术，想问题办事情，能够从整体利益和全局出发，有较强的把控全局能力和经营管理能力；工作务实，不搞形式主义、花架子，不急功近利，注重做打基础管长远的工作；作风民主，善于团结班子，能够听取不同意见，充分发挥副职积极作用；为人宽厚大度，关心下属，严以律己，宽以待人；经常深入基层、深入群众，了解群众需求、听取员工心声，在干部职工中有很高的威信。希望杨全同志到安徽邮政任职，能够继续发挥特长和优势，在上一届领导班子打下的基础上，开创安徽邮政的新局面；希望班子其他成员和中层干部，支持杨全同志的工作，上下齐心，凝聚合力，为中国邮政实现“二次崛起”贡献力量。      

      王俭对安徽邮政下一步工作提出三点要求：

　　一要加强理论学习，不断提高政治站位。

　　政治上的坚定来源于理论上的清醒。习近平新时代中国特色社会主义思想是引领中国特色社会主义新时代的纲领旗帜，是我们做优做强做大中国邮政的行动指南。 安徽邮政领导班子成员和中层干部要做到先学、先懂、先信、先用，更要做到真学、真懂、真信、真用。要把学习放在首位，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在工作中要自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，同党中央决策部署对标对表，提高政治站位、把准政治方向、坚定政治立场、明确政治态度、严守政治纪律，做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝。要始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上，同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。当前和今后一个时期，要着重加强党的十九届五中全会精神的学习贯彻，切实把思想和行动统一到全会精神上来，让学习成果转化为谋划安徽邮政改革发展的正确思路，推动工作落实的具体举措和解决发展问题的实际成效，确保安徽邮政“十三五”收好官，“十四五”开好头。

　　二要加强领导班子建设，提高履职尽责能力。

　　“火车跑得快，全靠车头带”，坚强有力的领导班子是事业成功的关键所在。要持续加强领导班子建设，切实维护好班子团结。习近平总书记指出，“懂团结是真聪明，会团结是真本领。”增进团结既要靠制度，也要靠班子成员的党性修养和党性锻炼。在团结方面，“一把手”要做好表率，凡事出于公心，多沟通、多协商、讲境界、讲风格；要善于发挥组织特长，充分调动班子成员的积极性。班子同志要按职责分工做好工作，全力支持配合“一把手”工作。要坚持“为官避事平生耻”理念，始终以事业和大局为重，敢于负责，主动担当，以饱满的工作激情和崭新的精神面貌迎接新的挑战。 希望在面向“十四五”、迎接“十四五”的时期，安徽邮政班子成员以更加饱满的工作激情和崭新的精神面貌，做到政治上互相信任、思想上互相公开、工作上互相支持、处事上互相补台、生活上互相关心。要心往一处想，劲往一处使，加强党风廉政建设，落实“一岗双责”，不断提升安徽邮政高质量发展的能力和水平。

　　三要抓实抓细抓落地，持续推进安徽邮政高质量发展。

　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是中国邮政推进高质量发展的关键一年。“发展出题目，改革做文章。”工作越吃劲越要毫不放松，抓实抓细抓落实。集团公司党组在传达学习党的十九届五中全会精神会议上强调，要顺应新发展格局，主动应对竞争；要贯彻新发展理念，创新开展工作；要领会发展新要求，深耕农村市场；要落实改革新任务，推进分类核算。 安徽邮政要按照集团公司党组的部署，对照既定的目标和措施，逐项落实到位，力求见到实效。要拿出久久为功的韧劲，拿出驰而不息的精神，未雨绸缪，提前布局。要坚持改革创新，打造发展新动力。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。要聚焦高质量发展要求，在加强精细化管理，提升经营质效等方面深化改革，持续增强发展动力和创新活力。当前正是年底生产旺季，大家要以勇于担当的责任感，时不我待的紧迫感，积极谋划，主动作为，为推动安徽邮政持续高质量发展做出应有的贡献。

　　杨全在表态发言中指出，近年来，在以陈洪涛为班长的省分公司领导班子带领下，安徽邮政实现了高质量的发展，为全国邮政创造了很多好的经验。感谢集团公司党组的信任和重托，将同大家一起努力抓好各项工作，不辜负集团公司党组的信任和广大干部员工的期待。一是尽快融入。尽快了解安徽省情、熟悉安徽邮政改革发展情况，适应安徽邮政的工作环境，快速进入角色，扎扎实实和同志们一起为安徽邮政努力工作，紧紧依靠全省邮政干部员工，推动安徽邮政各项工作取得新的成绩。二是传承发扬。继续坚持创新的理念，持续推进经营管理机制、业务发展方式的创新，深入总结提炼创新实践成果，把现有创新模式快速推广复制。继续坚持科学的方法，持续推进“五化”发展路径，着力提升市场竞争实力。继续坚持务实的作风，脚踏实地，真抓实干，以“比学赶帮超”和“一月一事、消灭最差”活动为抓手，抓实抓细抓落地，确保集团公司战略部署落地见效。三是扛起责任。发挥带头作用，以身作则，带好班子，自觉遵守政治纪律和政治规矩，严格落实中央八项规定精神和廉政各项规定，主动接受干部员工的监督。坚持问题导向，以“三个视角”找差距、以“三大规律”促改革，团结班子成员，带领全省邮政干部员工一起，切实担当起推动安徽邮政高质量发展的使命。深化干部人事制度改革，始终保持安徽邮政干部队伍的活力。