9月25日，省分公司与中国联通安徽分公司召开联合营销推进会。省分公司副总经理陈平、省联通公司副总经理吴涛出席会议并讲话，对双方合作提出具体的要求。

　　集团公司高度重视邮政联通合作，将邮联合作项目作为集团公司重点关注的总部客户项目，根据邮联双方的产品、渠道、客户资源特点，共同梳理出渠道、数字化服务、通信、市场推广、金融等5大领域21项合作内容。

　　就推进邮联合作真正有效落地，会议要求：

　　从总部战略合作的政治高度出发，充分认识、高度重视。各单位要从讲政治、讲大局、讲效益角度，充分认识到联通项目重要性，要坚决执行和落实集团公司要求，保持我省项目在全国先进位次，将联通项目作为“一把手”工程，强化政策支撑，加强营销力量配备，确保项目快速落地；将联通项目打造成邮政与总部客户的典型合作模板，探索出在客户资源共享、渠道资源复用、多种专业融合发展的行业模板，通过深化邮联合作，有效地将双方的客户进行引流、转化，实现总部客户源头获客。

　　从解决存在问题的深度出发，深挖根源，及时改进。各地要认真梳理与联通合作的情况，找出业务发展的亮点与不足。好的经验，要加大推广；存在的不足，要找到原因加以改进。

　　从推进业务发展的广度出发，协同资源，迅速推进。树立发展信心，加强组织领导。深化资源整合，发挥协同效应。双方保持密切沟通，成立联合营销团队，做好业务培训、产品营销及服务支撑等工作，确保项目顺利推进。坚持目标导向，强化节点意识。紧盯任务目标、聚焦重要节点,倒排任务书、时间表和路线图，上足人力、开足马力，确保做到项目每周都有新进展、月月都有新变化。