8月5日，省分公司召开全省邮政学习贯彻集团公司工作座谈会精神暨重点工作部署电视电话会议。

　　会议的主要任务是学习贯彻集团公司工作座谈会精神，全面总结上半年各项工作，部署下一步工作任务，动员全省邮政干部员工进一步坚定信心，真抓实干，接续奋斗，圆满完成年初预定的各项目标任务。

　　省分公司副总经理杨志权传达集团公司工作座谈会精神并部署相关工作，省分公司纪委书记刘鸿，副总经理马俊林、陈平、许刚分别对分管工作进行部署安排。

　　会议指出，全省邮政要吃透精神，贯彻落实集团公司工作座谈会决策部署。集团公司工作座谈会内容丰富、紧贴实际、聚焦问题、关注难点。我省邮政围绕网点转型、惠农合作、代理金融发展工作，在会上作了经验交流，进一步鼓舞了我们的干劲、增强了发展的信心。学习贯彻座谈会精神，关键是要深刻领会、全面把握刘爱力董事长的讲话精神。全省邮政各单位、各部门务必要紧密结合当前企业改革发展实际，持续抓实抓细抓落地，切实做到在落实中把握机遇、在落实中破解问题，推动安徽邮政高质量持续发展。

　　今年以来，全省邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在集团公司党组的坚强领导下，以“三个视角”找差距、立标杆，以“三大规律”促改革、求创新，深入践行“五四四”和“五化”发展路径，构筑改革发展“四梁八柱”，凝心聚力、辛苦付出，统筹兼顾做好疫情防控、防汛救灾和复工复产，顺利实现了“时间过半、任务过半”，为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。

　　杨志权在讲话中从央企责任担当充分彰显、发展态势稳中有进、经营创新多点发力、财务管控持续加强、党建引领不断深化等5个方面肯定了上半年工作取得的成绩。

　　关于做好下半年工作，杨志权强调要保持任务不减、标准不降、劲头不松，坚持目标导向、问题导向、结果导向，做到“四个到人”，一级抓一级，狠抓落实，强化执行，确保结果可期。

　　一要继续抓细抓实疫情防控和防汛救灾工作。落实好常态化疫情防控措施、防范境外疫情输入、强化疫情重点地区员工进出管理、统筹做好防汛和企业生产经营工作。

　　二要深入推进党的建设。始终把政治建设摆在首位、做好巡视“后半篇文章”、推进基层党组织建设、持续开展模范机关建设活动。

　　三要强力推动业务发展。代理金融业务围绕“5个立足于”抓工作，立足于扩张资产规模、立足于存款结构优化、立足于网点系统化转型、立足于线上线下渠道拓展、立足于夯实风控管理。寄递业务要紧扣序时进度抓落实、加快欠费清缴、推进降本增效。集邮文传深入推进会展旅游项目和重点特色产品营销、精心开展集邮文化季活动、精心运作全面建成小康社会项目、组织好2021年度报刊大收订项目、积极拓展图书数媒市场、做好非遗文化主题产品研发推广、加强“两季”营销产品系统化开发。

　　四要做好财务管理工作。加强预算管控，确保全年目标实现；加强绩效考核办法的传导落实；开展末端机构损益核算；加强资金资产管理；继续推进基层经理人项目。

　　五要全面推进工会工作。加强劳模先进的培养关爱、精准落实关爱帮扶举措、持续深化职工小家建设。

　　此次会议是在我省邮政顺利实现“时间过半、任务过半”之际召开的一次重要会议。会议内容丰富、时间紧凑，为当前乃至今后一段时期安徽邮政发展指明了方向。

　　就抓好会议精神的贯彻落实，会议强调：

　　一要迅速行动，抓好会议精神的学习传达。各单位、各部门要把学习贯彻落实好会议精神作为当前首要任务，把精力和注意力用在狠抓落实上，切实把思想认识真正统一到会议精神上来，把工作步调统一到省分公司党委的决策部署上来，领会实质，吃透本质，凝聚共识，融会贯通。

　　二要聚焦重点，抓实抓细抓落地。自觉运用逆向思维，坚持以结果为导向，紧密围绕省分公司部署，结合本地实际，细化发展措施，确立实施路径，形成规定动作和规定步骤，做到“大目标，小进步，每天有成果；大策划，细方案，件件有收获”。增强管理的精细化，善于使用穿透分析法，穿下去、透到底，透过表象找到真正症结所在，做到有的放矢。加强管控，横向到边，纵向到底，强化执行力，牢牢掌控发展的主动权，确保全年跨越百亿，圆满收官“十三五”。

　　三要以人为本，扎实做好高温天气安全生产和慰问工作。深入践行以人民为中心的发展思想，保障一线员工的利益和身心健康。扎实做好“送清凉”活动，为一线员工送去防暑降温物品，让员工愉快工作，平安度夏。