近日，安徽省邮政工会印发了《关于开展全省邮政职工小家建设“双提升”活动的通知》，旨在进一步贯彻落实集团公司、集团工会《关于持续深入推进全省邮政职工小家建设的实施意见》，将企业精神文明建设与职工小家建设有机结合，将企业发展成果更多惠及一线职工，增强企业凝聚力和职工队伍战斗力，为推动安徽邮政高质量发展提供有力保障。

　　活动还提出，要在今后三年里打造100处“金牌职工小家”，进一步完善全省邮政建家考核评级体系，形成“和谐-模范（示范）-金牌”三级管理机制。

　　提升职工小家“硬实力”。对各类职工小家的相关硬件进行更新和增配，进一步拓展小家平台的功效。在充分征求一线职工意见和满足职工基本物质需求的基础上，职工小家的硬件配置要满足广大职工多元化、多层次需求，根据职工所需、企业所能的原则，从过去以满足职工吃热饭、喝热水、洗热水澡等物质需求为建家重点，转向重点关注和满足职工文化、学习、心理等精神层次需求。

　　提升职工小家“软实力”。完善建立与小家建设和使用配套的管理制度，建、管、用相互紧密结合，进一步激发小家平台的功效和活力，形成独具特色小家文化。从加强制度落实、文化建设和综合服务平台建设三个反面着手，将职工远程教育培训、节日慰问、双创活动、岗位练兵、合理化建议、劳模先进选树等工作融于建家全过程，营造浓厚的“家”氛围，增强职工对小家的认同感。