大会会场。陈晨 摄

      1月21~22日，2019年中国邮政集团公司安徽省分公司工作会议暨一届六次职工代表大会召开。会议的主要内容是：总结2018年主要工作，回顾改革发展成就，规划新时代发展蓝图、路径，部署2019年工作任务；动员全省邮政员工统一思想、凝聚共识、鼓足干劲、接续奋斗，认真履行国企的经济责任、政治责任和社会责任，做优做强做大安徽邮政。
      省分公司领导陈洪涛、汪青、杨志权、刘鸿、马俊林、陈平；各市分公司，省分公司本部各部门、直属各单位，中邮人寿安徽分公司的主要负责人；各县（市）分公司主要负责人；省分公司一届六次职工代表大会职工代表参加会议。
      省分公司党组书记、总经理陈洪涛在会上传达了2019年中国邮政集团公司工作会议精神和省政府副省长何树山对我省邮政工作的批示；代表省分公司党组作了题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 牢记国企责任担当 坚持质量第一效益优先 做优做强做大安徽邮政》的工作报告。
      陈洪涛在报告中指出，2018年，全省邮政认真践行“人民邮政为人民”的服务宗旨，党建统全局，创新谋发展，激发新动能，实现新突破，忠实履行国企的经济责任、政治责任和社会责任。主要取得了4个方面的成绩：一是高质量发展步伐稳健。第一方阵地位日益巩固、质量效益持续领先、业务发展继续向好、发展能力不断增强。二是国企担当充分彰显。普遍服务和特殊服务质量持续提升、“三大攻坚战”有效落实。三是创新成果竞相涌现。深化平台建设，率先构建城市社区服务生态圈、旅游服务生态圈；打造核心竞争优势，率先构建邮政农村电商发展模式、立体网状财务管控模式、邮政网点转型发展模式和差异化客户服务模式等4种新模式。四是员工获得感幸福感显著增强。成长成才通道全面打通、关爱工程不断深化、劳模示范引领作用充分发挥。
      2018年是改革开放40周年，也是邮电分营20周年。20年来，特别是“十三五”以来，安徽邮政乘着改革开放东风，主动顺应发展潮流，准确把握发展趋势，科学谋划战略布局，狠抓执行落实，进入了高位发展、高效发展和全面发展的新时代。提前2年超额完成“十三五”规划收入目标、成功跨入全国邮政第一方阵、利润及利润率连续3年名列前茅、经营绩效考核评比稳居A档前列、能力建设年均投入6.48亿元、旺季营销净增余额规模跃居全国第一。这些成绩的取得主要归功于“5个坚持”：一是坚持落实党的全面领导，确立了“党建统全局”指导思想，推进党建与中心工作有机结合，为安徽邮政健康发展提供了坚强保证。二是坚持贯彻新发展理念，增强前瞻性、战略性，确立了“五个邮政”发展目标，引领了安徽邮政前进方向。三是坚持解放思想，转变观念，确立了“四种思维、四项定位”，保证了安徽邮政行稳致远。四是坚持与时俱进，求真务实，确立了“三改”和“五个千万”工作要求，强化了安徽邮政执行力。五是坚持改革创新，激发动能，确立了高质量发展路径，推进了安徽邮政从增长向发展转变。
      新时代的征途中，省分公司党组在改革开放再出发的大势中找准新方向，在新时代发展的坐标系中找准新方位，在中国邮政战略布局中找准新定位，落实新发展理念，坚持质量第一、效益优先，遵循行业规律、市场规律、价值规律，从客户的视角、竞争的视角、行业最佳实践的视角和自我持续提升的要求立标对标达标，科学谋划了管理信息化、渠道平台化、数据资产化、服务专业化和使用便利化的“五化”发展路径。管理信息化是以信息化带动工业化、智能化，培育新生产力，实现企业管理现代化的过程。要深入实施科技兴邮战略、优化信息系统、提升信息化水平。渠道平台化要把握发展趋势，打造平台生态，实现服务领域更广、层次更深、水平更优。强线下、提线上；强农村、提城市；强品牌、提服务。数据资产化要推进数据集约化应用，建立标准化的数据管理体系，培养数据分析人才，挖掘数据资产价值。服务专业化要坚持普服为“根”、客户为“本”，以群众信任不信任、选择不选择、依靠不依靠中国邮政作为检验标准，着力提升服务专业化水平。建立有竞争力的商业模式、提高服务的精准性、提升员工专业技能。使用便利化要顺应高品质、便捷化的消费升级新趋势，持续提升产品和服务的便利化水平。提高服务便捷度、主导建立共享平台、提升信息系统功能。
      2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，是中国邮政加快转型升级、推进高质量发展的攻坚之年，做好今年的邮政工作，意义重大、影响深远。陈洪涛强调，全省邮政必须坚持党建统全局，为发展提供坚强政治保证；必须坚持高质量发展，履行好国企的经济责任；必须坚持初心使命，履行好国企的责任担当；必须坚持深化改革，增强发展动能；必须坚持战略布局，夯实发展根基；必须坚持开放共享理念，构建竞争新优势；必须坚持精确精细精益，提升管理效能；必须坚持关爱员工，打造和谐企业。
      省分公司副总经理汪青作了总结讲话。他指出，各单位要通过召开会议、座谈研讨等多种形式，做好会议精神的学习传达工作。确保每一名员工都及时了解、掌握全省邮政的工作思路、目标、要求和措施，把思想和行动统一到会议的决策部署和下一步的工作目标上来，确保与省分公司同频共振、同向发力。在领会实质、吃透精神的基础上，结合实际，制定合理的发展目标，明确措施，做出具体安排，形成落实方案。当前，要全力以赴做好旺季营销工作；规范经营秩序，提升管理效能；强化履职担当，促进和谐共生；加强正风肃纪，营造廉洁文明节日氛围。
      本次会议呈现3个特点：一是站位高。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入贯彻中央和省委经济工作会议、集团公司工作会议精神，立足实际，着眼长远，找准新方向、新方位、新定位，全面履行国企的经济责任、政治责任和社会责任。二是谋划好。通过总结发扬成功经验，在已有成绩的基础上，科学谋划了发展路径。三是工作实。中央经济工作会议指出，我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。我们主动作为，牢牢抓住并用好这一重要战略机遇期，谋划安徽邮政高质量发展之路。会议期间，与会代表围绕陈洪涛所作的工作报告进行了热烈的讨论。大家一致认为，报告高屋建瓴、目标明确、思路清晰、措施具体，具有很强的前瞻性、指导性和可操作性，特别是新时代“五化”发展路径和2019年8个方面重点工作，对当前和今后一个时期的企业发展具有十分重要的指导意义。大家纷纷表示，将进一步发挥积极性和创造力，凝聚全体员工的智慧和力量，为做优做强做大安徽邮政建功立业，为把中国邮政打造成为行业的“国家队”作出应有的贡献，以优异的成绩向新中国70年华诞献礼。
      会议表彰了2018年度先进单位、先进集体和先进个人；听取了省分公司2018年为职工办实事落实情况、2019年为职工办实事项目立项、一届五次职工代表大会职工代表提案落实情况的报告。开展了省分公司党组书记抓党建工作述职评议考核民主测评、职工代表民主评议省分公司领导班子及领导人员工作、2018年度省分公司领导班子和领导人员测评工作、2018年度选人用人“一报告两评议”工作。合肥、宿州、滁州和芜湖等市分公司分别就家邮站项目、金融业务发展、基层经理人项目和旅邮站项目作了交流发言。省分公司与各市分公司、直属各单位签订了《企业安全生产暨创建平安邮政目标管理责任书》。