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省分公司要求

以“质量第一 效益优先”推进寄递事业高质量发展
尤办 顾诚   2019-01-21   来源:安徽邮政

      1月7日上午,省分公司召开党组会,听取省寄递事业部工作汇报,指导下一步工作。省分公司党组领导陈洪涛、杨志权、刘鸿、马俊林、陈平和省寄递事业部班子成员参加了会议。
      省分公司党组书记、总经理陈洪涛指出,2019年是寄递翼改革的开局之年,是寄递业务发展的关键一年,对全省邮政的发展至关重要。全省寄递事业部要坚持“质量第一、效益优先”原则,提前谋划,争取主动,明确目标,加强管控,有序推进各项工作,把安徽邮政寄递业务发展抓紧抓好抓实。会议对2019年全省寄递业务发展提出四点要求:
      一要转变思想,增强主动性、紧迫性。计划是用来超越的,不是用来完成的。寄递业务作为邮政企业的重要板块,其发展好坏对全省邮政的收入、利润影响较大。寄递事业部各级领导要转变思想、转变身份,不等不靠,依据2018年收官和行业发展情况,尽快确定2019年发展目标。要理清实现目标的路径、具体实施措施,做到心中有数。要强化责任担当,层层传导压力,层层压实责任,加强市寄递事业部领导班子考核,按序时进度兑现绩效。
      二要统筹安排,增强专业性、创新性。寄递事业部是邮政寄递业务发展的专业部门,要加强对寄递专业的研究,制定专业可行的发展措施,杜绝空喊口号。要做深做细各项工作,提升专业经营管理能力和水平。要加强对资源配置的研究,把资源投入到集约化经营上,确保效益更好、专业水平更高、服务品质更优。
      要明确业务发展定位,标快业务要“树形象,创品牌,增效益”,通过提升运行质量和对外形象,使之成为效益的来源。电商包裹业务要“调结构,上规模,保质效”,优先发展高效客户,选择性发展平效客户,坚决淘汰低效客户。根据各地不同情况,采取资源配置和改革机制体制“两条腿”走路的方式,尝试加盟制、区域合伙人等方式,选好合适的区域和人员试点。国际和物流业务要提升专业化经营管理水平,增强专业能力,加强专业指导;物流专业要强化精细化管理,提高技术含量,改变简单运输模式,增强综合物流解决方案能力;国际专业要加强对跨境电商业务和国际业务市场政策的研究,增强市场开发能力。
      三要全面对标,增强聚焦性、实效性。认真落实“客户的视角、竞争的视角、行业最佳实践的视角和自我持续提升的要求”和立标、对标、达标要求,聚焦目标,针对差距,精准施策。尤其要从自我持续提升的角度,检验工作是否得到了提升、是否取得了实效。加强投入产出研究,推进与公司融合发展。增强工作的计划性,围绕目标,探索更专业、更具体的实施路径,做到目标清晰、结果可控。
      四要坚持原则,增强质量性、效益性。“质量第一,效益优先”是寄递事业发展的必然要求,也是开展各项工作遵循的原则。在研究政策和推进工作时,增强效益观念、利润观念。加强协议客户代码管理,定原则、立标准、把底线、管资费、管效益。坚持有所为有所不为,聚焦中高端,推进质效发展。